不少地推人员在初涉地推业务时，往往抱着先尝试一下的心态，于是先以个人身份开展地推工作。经过一段时间的实践，他们积累了经验，也攒下了一些资金，便有了扩大规模、做强业务的想法，打算以app地推团队的形式开展活动。
那么，究竟该如何组建一支app地推团队呢？本文将从以下四个方面为大家详细介绍。
其一，要挑选app地推团队的负责人。负责人可是团队的核心人物，所以必须挑选有一定app地推经验并且具备领导能力的人员。毕竟，有经验者和无经验者在工作的执行力和执行效果上存在明显差异，而富有领导能力的团队负责人更能引领app地推团队出色地完成地推的落地执行工作。
其二，确立团队的相关管理制度。管理制度可以和负责人共同商议确定，毕竟这是一个团队，人员众多，正如古人所说“没有规矩，不成方圆”。只有具备一定的管理制度，app地推团队在开展地推活动时才会更有秩序、更有条理，避免出现混乱局面。
其三，招聘app地推团队人员并分配任务。在招聘人员方面，可以在智联招聘、58同城、BOSS直聘等招聘平台发布招聘信息，或者与本地的一些招聘公众号等展开合作。虽然app地推行业的门槛较低，对学历、专业技能等没有要求，但在地推过程中，一套专业的话术非常关键。因此，对团队成员进行公司制度、仪容仪表、话术等相关培训十分必要。培训之后，app地推团队成员基本掌握了相应的话术，此时就要依据每个人的特点进行工作分配，专人专事，这样能够在一定程度上提高整个app地推团队的工作效率。
其四，处理好app地推团队成员的分润，也就是通常所说的提成。提成可以在基础薪资的基础上，按照成功拉新的人数给予相应比例的提成。或者也可以直接采用无底薪只有提成的模式，这种模式是直接按照每单给团队成员多少钱来计算，例如一单10元，成员一天拉新20人，收入就是200元，依此类推，多劳多得。这种方式更能激励app地推团队成员积极开展地推活动。
以上就是必集客为大家分享的关于如何组建一支app地推团队的相关内容。当然，这并不涵盖所有内容，只是大致列出了四个方面供大家参考，欢迎大家补充其他相关内容。
