商战特种兵｜企业团队管理实战课：识人用人｜凝心聚力｜责任搭建｜业绩突破，一站式解决企业内部管理痛点
课程介绍
不少企业老板、管理层常年被团队难题困扰：员工被动打工、做事推诿缺乏责任心，事事依赖管理者，自身不愿主动解决问题；团队人心涣散，执行力弱，下达的方案很难落地，长期拿不到实际经营结果；识人用人出现偏差，错提拔不合适的干部，造成内耗与管理成本浪费；人员分配不合理出现角色错位，员工能力无法发挥价值；企业遇到发展瓶颈不知如何合规转型，业绩常年停滞难以突破。
这套《商战特种兵》管理实战课程，聚焦企业内部团队治理、人才搭建、组织凝心、业绩落地四大核心板块，贴合实体公司、中小企业真实管理痛点，不讲空洞管理学理论，全部为可直接落地的管理方法与实操思维，帮管理者打造一支能扛事、出结果、高凝聚力的特种兵式作战团队。
课程目录
01如何把员工变创客，凝集一帮干事的人
02教你3招创造结果思维
03如何从经验态度人品三方面培养企业人才
04高手看得失不看对错，建立100%责任的态度
05培养员工得失观，通过改变态度，从改变结果
06那3类员工干部，老板千万别重用?
07如何培养员工的独立思维，彻底改变员工的依赖型人格
08不是员工没能力，是没有放对位置，怎样避免角色错位。
09如何运用猴子管理法，培养员工责任心
10打造靠谱团队
11企业如何正确转型，实现业绩增长
12彻底凝集人心
13打造有结果的落地方案